Assicurare l’efficacia del sistema di controllo e di avanzamento del progetto;

Monitorare i progressi e assicurare il corretto flusso di informazioni, lo stato di avanzamento e le previsioni di completamento che vengono valutati e segnalati per le fasi Engineering, Procurement, Fabrication, Construction e Startup;

Aggiornare lo stato del progetto, raccogliendo i dati reali, valutando le date di previsione e monitorando qualsiasi progresso e deviazione della produttività rispetto al programma di base, incluse le azioni correttive prese dal PM;

Creare e mantenere i 90 giorni di pianificazione, settimanale, mensile. Isolare ogni tendenza negativa e avvisa il PM in tempo per intraprendere azioni correttive, rilasciare rapporti di progetto settimanali e mensili (interni e per il cliente);

Assistere il Project Manager nella preparazione del rapporto di stato del progetto e partecipare alle riunioni di coordinamento del progetto.